“No terceiro ano de Ciro, rei da Pérsia, foi revelada uma palavra a Daniel, cujo nome é Beltessazar; a palavra era verdadeira e envolvia grande conflito: ele entender a palavra e teve a inteligência da visão.” (Daniel 10:1)
Conflitos são inevitáveis, eles fazem parte das relações humanas. Mas, infelizmente não somos treinados adequadamente para administrá-los. Para Warren Bennis, “os líderes bem-sucedidos não evitam, reprimem ou negam o conflito, antes os veem como uma oportunidade”.
Para ele:
- o líder que evita o conflito é omisso;
- o líder que reprime o conflito é ditador;
- o líder que nega o conflito é utópico;
- o líder que vê no conflito uma oportunidade é otimista.
Os conflitos existem e fazem parte da realidade do nosso contexto de vida e trabalho. Infelizmente não podemos nos livrar da presença deles, pois seria o mesmo que tentar fugir da própria sombra.
O conflito faz parte da complexidade humana. Entretanto, seu aparecimento frequente é um forte indicador de que não estamos melhorando. Mesmo reconhecendo os conflitos como pertinentes à existência existem meios e ferramentas para solucioná-los, transformando-os em instrumentos de crescimento pessoal, profissional e ministerial.